第368章 疯狂的Plan B
1991年11月
————————
虽然还没有到年底，但光电集团进行了一次特殊分红。
这次分红，公司总共拿出了500万现金，按照比例，学校得到了其中的150万，两个系分别得到25万。
成永兴所得分红，在扣留了30万后，余下的250万，都被他拿来成立了一个新的人才基金。
这次的分红原因有两个。
第一个，是对股东们有个交代，尤其两个院系股东，年底花钱的地方都很多。
另一个，planb到了着手准备的时候。
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在过去的一年时间里，光电始终在飞速的发展过程中。随着新生产线产能的逐步释放，公司的效益也在节节提升。
不过虽然挣得多，但花的更多。
急速膨胀的企业规模，实际上都是用钱堆出来的。
小步快跑的技术，工艺升级政策，不可避免地产生了大量浪费。每一次生产线升级，就会淘汰一大批旧设备。
工大的几个相关实验室，已经快被淘汰下来的设备堆满了。
各种精度的半导体设备，充斥在各系的实验室里。就连机械系的实验室，都能看得见光刻机的身影。
另外，lcd项目像是个无底洞一样，花光了公司的所有收入，还有从银行的各种贷款。
公司的财务状况，并不是像外界那样看起来那么美好。
lcd产线的设备标书，迎来了半导体设备厂家的热烈欢迎。但以公司目前的财力，根本无力按照约定，支付全部的设备款项。
拖期，欠款，这种可能性，头一次摆在了光电管理层的面前。要不是公司的形象太好，破产就是分分秒秒的事情。
因此，在要不要分红这件事情上，公司内部产生了分歧。
但成永兴一意孤行。
————————
在制定蓝光led三部曲的时候，也同时制定了一个planb，那就是，事有不成，就去赶1995年开始的it潮。
时过境迁，很多事情都发生了变化。他已经不需要重头做起，开发软件去捞取第一桶金了。
但是一个更大型的planb，来到了面前。
蓝光led，成永兴截胡了一个诺贝尔奖。全彩工程，是准备截胡tft-lcd液晶产业。
it产业，难道就没有机会截胡吗？
难道真的只有买yahoo，google的股票，才能坐上it浪潮的大船吗？
日本人的tft-lcd产业，一个先进国家的举国之力，成永兴都敢打劫，再打劫一个更大的，又有何妨？
美国人的it产业，就不能被整体打劫吗？
————————
先分析一下，为什么it革命会发生在美国。
第一个问题，互联网是美国人发明的吗？
不是!
1989年3月，欧洲核研究组织cern科学家蒂姆·伯纳斯·李（timberners-lee）递交了一份有点不务正业的项目建议书:万维网。
当年夏天，蒂姆成功开发出世界上第一个web服务器和第一个web客户机。12月，蒂姆将其发明正式定名为万维网（worldwideweb），即公众熟悉的www。
第二个问题，it革命诞生的基础，只有美国有吗？
1989年，澳大利亚、德国、以色列、意大利、日本、墨西哥、荷兰、新西兰、波多黎哥和英国等国接入nsfnet。全球联网格局，就此基本形成。
也就是说，世界各国，都具有相同的网络和硬件条件。
第三个问题，it革命，是由美国政府的引导吗？
互联网浪潮是什么兴起的呢？
这里有几个关键节点。
netscape（网景）的成立，时间是1994的四月。同年，微软为windows95创建了一个web浏览器。斯坦福大学的两名电气工程系的研究生杨致远（jerryyang）和davidfilo创建了雅虎（yahoo！）。
1995年8月9日网景公司ipo为标志，作为互联网商业化热潮的起点。互联网创业和投资的大热潮由此开启。
也就是说，1994年的时候，互联网的大风已经吹了起来。
但美国政府是什么时候，才决定支持互联网科技的呢？
1994年1月25日！
克林顿政府，仅仅是在1994年，才在《国情咨文》中对这个项目作了发展规划。虽然其目标是投资4000亿美元在互联网上，但它的计划是用15年到20年时间！
it潮，在1994年，实际已经发生，美国政府的指导和规划，只能说是恰逢其会！
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那么到底是什么原因，导致it潮发生在美国？
三十年后，互联网产业的霸主虽然还是美国，但经过接近20年的追赶，中国已经与美国在it领域，形成了双强的局面。
全球营收前十的it公司十企业中，美国企业5家，中国3家。
为什么会有这种结果？
是因为中国的市场大吗？欧洲的市场难道不大吗？
是因为中国技术强吗？欧洲的软件工程师，对it的贡献，远远大于中国。linux等软件，都是发源欧洲。
历史总是在不断的重复它自己。一些其他行业的王座更迭，已经给出了相应的答案。
为什么贝多芬会诞生？
因为当时钢琴已经在贵族家庭普及了。在这种情况下，即使没有贝多芬，也会有黑多芬出现。
这完全是个概率事件。
为什么中国的乒乓球会包揽所有金牌，就是因为，乒乓球在中国普及了！中国的人口基数摆在这里！
中国之所以能够在it业，追赶到世界第二的地位，就是因为中国有四百万个程序员！
是四百万个程序员，把中国送上了it第二大国的地位。
————————
用这个思路，回头看，为什么it潮会爆发在美国？
因为经过多年的积累，美国的软件工程师数目，量变到质变，达到了一个阈值。
1995年，美国有近30万人左右的软件开发人员。2000年，这个数字增长到了68万。
为什么yahoo，google，会诞生在美国，就是因为30万程序员在美国！
在这种情况下，没有yahoo，也会有xahoo！这完全就是个概率事件！
除了这一批专业程序员以外，经过十几年的培育，美国还拥有了全世界37%的电脑。这些电脑用户，也成了it产业界的后备大军。
在it潮发展到高峰的时候，一个人只要会打字，他就可以去应聘程序员的工作！
当然有人会以大学数目，公司数目为理由，但思路其实都是类似。
殊途同归，大学多了，公司多了，最后还是归结到同一个结果上来，更多的程序员。
————————
根本原因找出来了，那么要怎么做呢？
如果有办法，在1995-2000期间，中国能够培养出10万，20万的程序员，这个世界会变成什么样？
10万程序员+金手指=？
至于市场？
led大屏的市场是在国内吗？tft-lcd的市场是在国内吗？
中国版的it潮，面向世界市场，不可以吗？
在这次it潮里，诞生的不仅仅是一批互联网巨头。后世有名的很多软件公司，都是这个时间兴起的。例如eda业的三大巨头，还有一大堆的游戏公司。
另外，在it泡沫期间，上市了一大堆dotcom公司，这块easy蛋糕，为啥要放过去。
在九十年代，培养一名本科生的成本，大概在一万二左右。由于微机价格比较昂贵的缘故，一名程序员的培养成本，会贵一些，但两万也应该下来了。
按照这个价格计算，10万名程序员的培养成本，也不过20个亿而已！
tft-lcd的建设成本，还要一亿多美元呢！
led产业的市场规模，上千亿美元。lcd产业的市场规模，五千亿美元。
互联网产业呢？
在互联网面前，一切都是小儿科！
就算互联网这个大蛋糕，无法整个端走，见面分一半，也足够了！
中国有hao123，美国就没有吗？
mp3.com，卖了几亿美元？
tom.com收购香港电讯（280亿美元）。aol收购时代华纳(1810亿美元）。这些都是泡沫转实体的典型案例！
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planb这个第二战场的玩法有了变化。成永兴并不准备亲自下场。
互联网与lcd和led都不同。它并不是单一的产品。
即使有可能提前yahoo做出网络门户的概念，但未必能够在竞争中获胜。
yahoo并不是唯一做门户网站的，它只是唯一成功的那个。
不说成永兴明不明白搜索引擎的算法，就算是明白，这个世界上，难道不会出现更高级的算法吗？
后世的时候，自称比goggle更加高级的搜索算法，不知凡几，最后哪家赢了？
plan-b的核心思想，就是不再陷入具体细节，而是转向培养和培育。
这个计划的操作思路，跟后世的产业孵化园很接近。把it革命的条件创造出来，把程序员资源准备好，让大家自由发展，自行优胜劣汰。
这个计划除了花钱以外，不怎么需要动脑。
十万人里，没有马芸，也会有牛云出现！
因为它根本就是概率事件！
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有了这十万名天兵天将，什么样的大势不能改变？
led+lcd+it！
如此巨大的力量在手，难道还不能改变，所谓的涛涛大势？
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虽然还没有到年底，但光电集团进行了一次特殊分红。
这次分红，公司总共拿出了500万现金，按照比例，学校得到了其中的150万，两个系分别得到25万。
成永兴所得分红，在扣留了30万后，余下的250万，都被他拿来成立了一个新的人才基金。
这次的分红原因有两个。
第一个，是对股东们有个交代，尤其两个院系股东，年底花钱的地方都很多。
另一个，planb到了着手准备的时候。
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在过去的一年时间里，光电始终在飞速的发展过程中。随着新生产线产能的逐步释放，公司的效益也在节节提升。
不过虽然挣得多，但花的更多。
急速膨胀的企业规模，实际上都是用钱堆出来的。
小步快跑的技术，工艺升级政策，不可避免地产生了大量浪费。每一次生产线升级，就会淘汰一大批旧设备。
工大的几个相关实验室，已经快被淘汰下来的设备堆满了。
各种精度的半导体设备，充斥在各系的实验室里。就连机械系的实验室，都能看得见光刻机的身影。
另外，lcd项目像是个无底洞一样，花光了公司的所有收入，还有从银行的各种贷款。
公司的财务状况，并不是像外界那样看起来那么美好。
lcd产线的设备标书，迎来了半导体设备厂家的热烈欢迎。但以公司目前的财力，根本无力按照约定，支付全部的设备款项。
拖期，欠款，这种可能性，头一次摆在了光电管理层的面前。要不是公司的形象太好，破产就是分分秒秒的事情。
因此，在要不要分红这件事情上，公司内部产生了分歧。
但成永兴一意孤行。
————————
在制定蓝光led三部曲的时候，也同时制定了一个planb，那就是，事有不成，就去赶1995年开始的it潮。
时过境迁，很多事情都发生了变化。他已经不需要重头做起，开发软件去捞取第一桶金了。
但是一个更大型的planb，来到了面前。
蓝光led，成永兴截胡了一个诺贝尔奖。全彩工程，是准备截胡tft-lcd液晶产业。
it产业，难道就没有机会截胡吗？
难道真的只有买yahoo，google的股票，才能坐上it浪潮的大船吗？
日本人的tft-lcd产业，一个先进国家的举国之力，成永兴都敢打劫，再打劫一个更大的，又有何妨？
美国人的it产业，就不能被整体打劫吗？
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先分析一下，为什么it革命会发生在美国。
第一个问题，互联网是美国人发明的吗？
不是!
1989年3月，欧洲核研究组织cern科学家蒂姆·伯纳斯·李（timberners-lee）递交了一份有点不务正业的项目建议书:万维网。
当年夏天，蒂姆成功开发出世界上第一个web服务器和第一个web客户机。12月，蒂姆将其发明正式定名为万维网（worldwideweb），即公众熟悉的www。
第二个问题，it革命诞生的基础，只有美国有吗？
1989年，澳大利亚、德国、以色列、意大利、日本、墨西哥、荷兰、新西兰、波多黎哥和英国等国接入nsfnet。全球联网格局，就此基本形成。
也就是说，世界各国，都具有相同的网络和硬件条件。
第三个问题，it革命，是由美国政府的引导吗？
互联网浪潮是什么兴起的呢？
这里有几个关键节点。
netscape（网景）的成立，时间是1994的四月。同年，微软为windows95创建了一个web浏览器。斯坦福大学的两名电气工程系的研究生杨致远（jerryyang）和davidfilo创建了雅虎（yahoo！）。
1995年8月9日网景公司ipo为标志，作为互联网商业化热潮的起点。互联网创业和投资的大热潮由此开启。
也就是说，1994年的时候，互联网的大风已经吹了起来。
但美国政府是什么时候，才决定支持互联网科技的呢？
1994年1月25日！
克林顿政府，仅仅是在1994年，才在《国情咨文》中对这个项目作了发展规划。虽然其目标是投资4000亿美元在互联网上，但它的计划是用15年到20年时间！
it潮，在1994年，实际已经发生，美国政府的指导和规划，只能说是恰逢其会！
————————
那么到底是什么原因，导致it潮发生在美国？
三十年后，互联网产业的霸主虽然还是美国，但经过接近20年的追赶，中国已经与美国在it领域，形成了双强的局面。
全球营收前十的it公司十企业中，美国企业5家，中国3家。
为什么会有这种结果？
是因为中国的市场大吗？欧洲的市场难道不大吗？
是因为中国技术强吗？欧洲的软件工程师，对it的贡献，远远大于中国。linux等软件，都是发源欧洲。
历史总是在不断的重复它自己。一些其他行业的王座更迭，已经给出了相应的答案。
为什么贝多芬会诞生？
因为当时钢琴已经在贵族家庭普及了。在这种情况下，即使没有贝多芬，也会有黑多芬出现。
这完全是个概率事件。
为什么中国的乒乓球会包揽所有金牌，就是因为，乒乓球在中国普及了！中国的人口基数摆在这里！
中国之所以能够在it业，追赶到世界第二的地位，就是因为中国有四百万个程序员！
是四百万个程序员，把中国送上了it第二大国的地位。
————————
用这个思路，回头看，为什么it潮会爆发在美国？
因为经过多年的积累，美国的软件工程师数目，量变到质变，达到了一个阈值。
1995年，美国有近30万人左右的软件开发人员。2000年，这个数字增长到了68万。
为什么yahoo，google，会诞生在美国，就是因为30万程序员在美国！
在这种情况下，没有yahoo，也会有xahoo！这完全就是个概率事件！
除了这一批专业程序员以外，经过十几年的培育，美国还拥有了全世界37%的电脑。这些电脑用户，也成了it产业界的后备大军。
在it潮发展到高峰的时候，一个人只要会打字，他就可以去应聘程序员的工作！
当然有人会以大学数目，公司数目为理由，但思路其实都是类似。
殊途同归，大学多了，公司多了，最后还是归结到同一个结果上来，更多的程序员。
————————
根本原因找出来了，那么要怎么做呢？
如果有办法，在1995-2000期间，中国能够培养出10万，20万的程序员，这个世界会变成什么样？
10万程序员+金手指=？
至于市场？
led大屏的市场是在国内吗？tft-lcd的市场是在国内吗？
中国版的it潮，面向世界市场，不可以吗？
在这次it潮里，诞生的不仅仅是一批互联网巨头。后世有名的很多软件公司，都是这个时间兴起的。例如eda业的三大巨头，还有一大堆的游戏公司。
另外，在it泡沫期间，上市了一大堆dotcom公司，这块easy蛋糕，为啥要放过去。
在九十年代，培养一名本科生的成本，大概在一万二左右。由于微机价格比较昂贵的缘故，一名程序员的培养成本，会贵一些，但两万也应该下来了。
按照这个价格计算，10万名程序员的培养成本，也不过20个亿而已！
tft-lcd的建设成本，还要一亿多美元呢！
led产业的市场规模，上千亿美元。lcd产业的市场规模，五千亿美元。
互联网产业呢？
在互联网面前，一切都是小儿科！
就算互联网这个大蛋糕，无法整个端走，见面分一半，也足够了！
中国有hao123，美国就没有吗？
mp3.com，卖了几亿美元？
tom.com收购香港电讯（280亿美元）。aol收购时代华纳(1810亿美元）。这些都是泡沫转实体的典型案例！
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planb这个第二战场的玩法有了变化。成永兴并不准备亲自下场。
互联网与lcd和led都不同。它并不是单一的产品。
即使有可能提前yahoo做出网络门户的概念，但未必能够在竞争中获胜。
yahoo并不是唯一做门户网站的，它只是唯一成功的那个。
不说成永兴明不明白搜索引擎的算法，就算是明白，这个世界上，难道不会出现更高级的算法吗？
后世的时候，自称比goggle更加高级的搜索算法，不知凡几，最后哪家赢了？
plan-b的核心思想，就是不再陷入具体细节，而是转向培养和培育。
这个计划的操作思路，跟后世的产业孵化园很接近。把it革命的条件创造出来，把程序员资源准备好，让大家自由发展，自行优胜劣汰。
这个计划除了花钱以外，不怎么需要动脑。
十万人里，没有马芸，也会有牛云出现！
因为它根本就是概率事件！
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有了这十万名天兵天将，什么样的大势不能改变？
led+lcd+it！
如此巨大的力量在手，难道还不能改变，所谓的涛涛大势？